于2015年1月30日下午，公司組織召開2015年“感恩過(guò)去，放飛未來(lái)”主題年會(huì)。

1.公司領(lǐng)導(dǎo)張總發(fā)表講話：

親愛(ài)的員工同志們：

   大家下午好！

   在這辭舊迎新的日子里，我們公司又迎來(lái)了新的一年。今天，我懷著無(wú)比高興和感恩的心情，把大家召集在一起，聚到這里，共同組織召開2015年“感恩過(guò)去，放飛未來(lái)”主題年會(huì)。

   首先感謝大家在過(guò)去的一年里不離不棄，辛勤工作，為公司的發(fā)展建設(shè)所做的努力和付出。

   謝謝大家！在此我隆重地給大家鞠個(gè)躬。

   回顧過(guò)去的一年，我們公司整體工作發(fā)生了巨大的改變，取得的成績(jī)不是特別理想，當(dāng)然，這主要原因還是歸結(jié)于我這個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者沒(méi)有做好，明年我們大家共同努力，把我們這份神圣的事業(yè)，做穩(wěn)做強(qiáng)。

    對(duì)于即將到來(lái)的2016年我們充滿了希望和憧憬，鑒于我們公司戰(zhàn)略規(guī)劃的連續(xù)性，我們今天把2016年設(shè)定為公司的“目標(biāo)管理年”。

   這樣，在新的一年里，我們還將通過(guò)目標(biāo)管理，設(shè)定公司的發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)。針對(duì)公司的總體規(guī)劃目標(biāo)，生成部門績(jī)效目標(biāo)、員工個(gè)人業(yè)績(jī)目標(biāo)。在指定目標(biāo)過(guò)程中，要注意部門之間的銜接。在確定一些具體的量化指標(biāo)時(shí)，要做到目標(biāo)定的切合實(shí)際，不流于形式，同時(shí)要和每個(gè)人簽定目標(biāo)責(zé)任協(xié)議書，有明確的獎(jiǎng)懲細(xì)則，有考核，有落實(shí)，有兌現(xiàn)，從而達(dá)成目標(biāo)，完成任務(wù)，實(shí)現(xiàn)公司總體效益質(zhì)的飛躍。

   最后，我衷心地希望全體員工能夠用飽滿的熱情積極端正的態(tài)度，來(lái)迎接新的一年的工作，同時(shí)，我相信在全體員工的共同努力奮斗下，我們公司的明天會(huì)更好，我們的事業(yè)明年會(huì)更加輝煌燦爛。

   在此，我給大家拜個(gè)早年，祝愿大家新年快樂(lè)，愛(ài)情甜蜜，家庭幸福，身體健康，萬(wàn)事如意！

   謝謝大家！

2.接下來(lái)是表彰大會(huì)，評(píng)先進(jìn)個(gè)人獎(jiǎng)，分別是發(fā)酵車間的技術(shù)員朱選、生產(chǎn)車間的段玉清師傅、管理組的工程師陳旭（未到場(chǎng)）。

3、最后一輪是最激動(dòng)人心的時(shí)刻，開始抽獎(jiǎng)啦。。。三等獎(jiǎng)3名，二等獎(jiǎng)2名，一等獎(jiǎng)1名。祝賀他們！